安踏集團發布“青年人才接力計劃” 今年招聘近1000名大學生

7月13日，安踏集團2026屆校招生入職集訓營開營儀式在廈門舉行，近1000名應屆畢業生通過校園招聘加入安踏集團。當日，安踏集團正式發布“青年人才接力計劃”，未來將投入數千萬用于校企人才培養，搭建全鏈路、一體化、階梯式的青年人才成長生態，系統化培育發展集團人才梯隊的青年骨干，實現人才可持續供給，夯實企業長遠發展人才厚度。

安踏集團董事局主席丁世忠、集團人力資源副總裁萬斌攜集團青年人才代表親臨現場，與新人們開展了一場“壁爐對話”，深度對話安踏戰略與價值觀，寄語青年人才未來發展。

至2030年總計吸納10萬青年人才 占比超50%

安踏集團校招生培養計劃已持續20余年，累計超1萬名校招生入職。目前集團近7萬名員工中35歲以下的青年人才占比已超過50%，預計到2030年總計吸納超10萬名青年人才，持續為企業發展注入鮮活力量。

本次發布的“青年人才接力計劃”構建了從生力軍、奧運星到冠軍班的三級遞進培養體系，搭建全鏈路、一體化、階梯式的青年人才成長生態，為青年人才鋪就清晰可持續的長期成長賽道，系統化培育發展青年骨干，實現人才可持續供給，夯實企業長遠發展人才厚度，筑牢可持續發展核心競爭力。

生力軍階段面向全員覆蓋，每年近1000名校招生通過“銥星-鉺星-釤星”三個不同階段培養，實現1年育成、3年成才；奧運星階段針對入職1至2年的高潛校招生，通過賽馬機制、多輪篩選優中選優，再由高管帶教、以戰代訓、多崗位輪崗及18個月系統課程加速成長；冠軍班階段以“董事局主席帶教&名校共創”的培養模式為安踏乃至行業搭建的人才培養平臺，致力于培育一批能夠突破極限、認知未來、引領中國企業走向全球的核心高管與行業后備人才。三級體系層層遞進，形成從專業骨干到一線管理者、再到核心高管的安踏青年人才接力鏈。

目前，近200名冠軍班/奧運星學員順利畢業，為中高層管理梯隊輸送大批高素質復合型人才，成長最快的校招生僅用21個月就晉升到經理崗位，管理上億生意。

董事局主席親自帶教：使命感成就未來

為助力校招生快速完成校園到職場的蛻變，安踏集團為大家量身定制了5天專屬入職集訓營，通過“追根溯源”“文化探索”“業務理解”“AI賦能”“體育精神”等模塊，賦能新任，從容邁出職業成長的第一步。

開營儀式上，近千名校招新人以“集體SAY Hi-壁爐對話-文化傳承-青年接力”為主線，共同聆聽集團對青年人才培養的規劃與期待。安踏集團董事局主席丁世忠、集團人力資源副總裁萬斌攜集團青年人才代表親臨現場，與新人們開展了一場“壁爐對話”，圍繞集團多品牌戰略、行業洞察、新世代營銷、AI變革等話題展開深度交流。

丁世忠認真傾聽校招生們對未來職業發展的期待與規劃，并分享安踏的文化與價值觀，向青年人才提出期望和寄語，“看到你們，我就看到了安踏的未來。從今天開始，你們每一位都是安踏集團的新鐵軍力量。熱愛是最好的老師，干一行愛一行。理想與信念是決定一個人是否能成功的重要因素。成長與發展從來不是畫在紙上的藍圖，而是每一次服務顧客、蹲下來幫助顧客試穿鞋子系鞋帶時，從他們身上捕捉到的每個真實的消費需求。安踏人都要扎根業務、熱愛運動，希望大家從現在起就高標準要求自己，在公司提供的人才發展平臺上成長、在真實的一線實戰工作中歷練，在集團全球化、多品牌的廣闊空間中，成為真正懂客戶、懂行業、懂生意、敢打勝仗的安踏青年。”

10億投入員工幸福感 員工是事業伙伴

秉持“超越自我，成就不凡”的雇主價值主張，安踏集團始終將員工視為最重要的事業伙伴。以全球化、多品牌的廣闊事業平臺激發個體潛能；以完善的人才培養體系為人才成長保駕護航；以囊括衣食住行的36項福利解除奮斗者后顧之憂。2025年，安踏集團在員工培訓培養及福利領域投入已超4.8億元。未來，集團計劃持續加大投入，至2027年將累計投入10億元專項提升基層員工幸福感，以實際行動深化雇主品牌建設，實現企業與員工的共同成長。

此外，安踏集團搭建覆蓋全周期的內部學習平臺，鏈接國內外頂尖專家與高校資源，研發并引進上萬門課程，讓員工在線上隨時隨地可免費聽“大師課”。集團的“全球開放式創新生態網絡”讓員工有機會與行業專家、創新科技引領者并肩攻關，將實驗室成果轉化為爆款產品，在引領行業革新的同時實現自我突破。

集訓只是成長開端，安踏集團秉持“與員工共生”的理念，重視人才的成長發展。搭建“高中青”三輪驅動培養機制，為處于不同職業發展階段的員工打造差異化的職業成長路徑；并通過豐富的橫向掛職、競聘，員工可以獲得在集團多品牌、多元化、多專業、多城市甚至跨國的更多工作機會。讓每一份熱愛與堅守，都有廣闊舞臺落地生根。